En un artículo detallado, Medscape señala la "actitud positiva y trabajo duro" que ha permitido reconstruir el MLKCH en un hospital y sistema de salud galardonados una década después del cierre de un hospital público con problemas.
El artículo menciona que "ahora, más de cinco años después, el MLKCH es un hospital y sistema de salud altamente calificados", con directivos y personal "notable" y con algunas de las mejores medidas de seguridad y satisfacción en California.
El artículo señala que los problemas de salud preexistentes, específicamente las tasas de nivel epidémico de las enfermedades crónicas, potenciaron COVID-19 en el sur de LA y son un reflejo directo de las décadas de abandono médico que sufrieron las comunidades desatendidas. "Para abordar estas desigualdades sistémicas, necesitamos una nueva visión integral de cómo se debe brindar la atención médica", indica el artículo.
La nueva visión incluye el nuevo MLK Community Medical Group sin fines de lucro creado para ofrecer atención preventiva y primaria, programas de difusión sanitaria en la comunidad para detener la alta prevalencia de diabetes y otras enfermedades crónicas, y un apoyo filantrópico visionario para atraer a los mejores y más brillantes médicos a trabajar en el sur de LA.
Se destaca en este artículo la visión de la Directora General de MLKCH, la Dra. Elaine Batchlor, sobre la atención médica de alta calidad, la voluntad de pensar creativamente para encontrar soluciones y la astucia para navegar por el panorama político.
"Es extraordinario que un hospital público que antes tenía problemas haya dado un gran vuelco y coseche tanta buena voluntad", afirma el exsupervisor y actual concejal Mark Ridley-Thomas, citado en el artículo. "Lo más llamativo es el eficiente funcionamiento del hospital, obra de la junta directiva, los líderes ejecutivos y el personal".
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